Hace un tiempo, Beatriz Sigüenza planteó una pregunta interesante "How to Convince Customers" sobre los beneficios, ventajas, etc. del PdD sobre otras formas más habituales y extendidas en el Management actual, tales como la "simple" reducción de costes como técnica de mejora de la productividad o la competitividad...

dada vuestra experiencia y mercados, cómo toman vuestros clientes potenciales éstas nuevas metodologias? os consideran unos "diseñadores colgados" o van más allá, Porqué?

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